1. Implementarea completă a managementului inventarului
Toate comenzile trebuie să respecte cu strictețe principiul prioritizării alocării stocurilor înainte de producția nouă.
2. Evaluarea lunară a performanței
Clasamentul public prin intermediul platformelor de evaluare, promovând un mecanism de „creștere capabilă, cei sub performanțe renunță”.
3. Extindere în străinătate
Stabiliți o prezență pe stația internațională Alibaba, cu o țintă operațională de 2 milioane RMB.
4. Progresul proiectului
Proiectul Wuxi (10.000㎡) practic finalizat
Proiectul Xi'an (10.000㎡) de producție a eșantionului finalizat și intră în etapa de aprovizionare în vrac
5. Dezvoltarea comenzii
Service post vanzare si urmarire proiecte pentru Latevia si Gorgia
6. Mecanismul de lucru
Creați un flux de lucru bazat pe-vânzări,-cererea-clientului
Toate departamentele (producție, tehnică, logistică) trebuie să colaboreze pe deplin pentru a susține vânzările.
Toți angajații trebuie să respecte principiul: „Concentrați-vă pe soluții, nu pe scuze”.
martie 2026
Managementul pentru Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd